Управление рисками в области устойчивого развития

Подход к управлению рисками в области устойчивого развития

Своевременное выявление, анализ и оценка рисков наряду с внедрением эффективных мер по управлению ими играют важнейшую роль в реализации стратегических целей и задач ЕВРАЗа. Группа придерживается комплексного подхода и уделяет внимание не только стратегическим и финансовым рискам, но и рискам в области экологии, социальной и экономической сферах.

Реализация всестороннего, системного и инициативного подхода к управлению рисками в области устойчивого развития является обязательным условием успешной деятельности Группы в долгосрочной перспективе и ее стабильного роста. Система управления рисками Группы охватывает риски на корпоративном и операционном уровнях и устанавливает единую структуру выявления и оценки рисков и управления ими.

Группа использует один и тот же подход к выявлению, оценке, мониторингу и управлению в отношении финансовых и нефинансовых рисков. На ежегодной основе Группа проводит повторную оценку всех рисков в целях обеспечения учета всех рисков и разработки эффективных мер управления ими.

Для повышения эффективности контроля рисков, способных оказать наиболее существенное влияние на достижение целей ЕВРАЗа, риски подразделяются на две категории: основные и неосновные риски. К основным рискам относятся риски с потенциально быстрой реализацией негативного эффекта и низкой управляемостью. Эти риски тщательно отслеживаются руководством и Советом директоров ЕВРАЗа. Неосновные риски, напротив, предположительно не способны существенно повлиять на деятельность, перспективы развития и репутацию Группы.

В таблице ниже представлена сводная информация о типах рисков Группы в области устойчивого развития и принимаемые меры по управлению ими.

Организационная структура управления рисками в области устойчивого развития

Подробнее об основных рисках, их влиянии и мерах по управлению ими см. в разделе «Основные риски и факторы неопределенности» Годового отчета за 2018 год.

Рабочие
Риски Группы в области устойчивого развития
Риск Описание Действия по управлению рисками
Основные риски
ОТ, ПБ и Э: экологические риски Риски негативного воздействия на окружающую среду и инцидентов, связанных с выбросами загрязняющих веществ в атмосферу (включая парниковые газы), управления водными ресурсами, обращение с отходами и шламом, а также несоответствие действующим законодательным требованиям
  • Регулярный мониторинг экологических рисков
  • Мониторинг изменений и обеспечение соблюдения законодательных требований в области охраны окружающей среды
  • Внедрение на предприятиях программ сокращения выбросов в атмосферу и снижения объемов использования воды
  • Внедрение программ совершенствования системы управления отходами
  • Сертификация большинства подразделений ЕВРАЗа в соответствии со стандартом ISO 14001
  • Соответствие требованиям REACHREACH – это регламент № 1907/2006 Европейского парламента и Совета министров Европейского Союза, в соответствии с которым начиная с 1 июня 2007 года все химические вещества, смеси и вещества в изделиях (в некоторых случаях), произведенные или импортированные на территорию Европейской экономической зоны (ЕЭЗ) в объеме более 1 т в год, подлежат прохождению обязательных процедур, таких как регистрация, оценка, авторизация и ограничение. Продукция, химикаты в составе которой не прошли регистрацию в соответствии с REACH, не допускается к производству или ввозу на территорию ЕЭЗ.
ОТ, ПБ и Э: охрана труда и промышленная безопасность Риски, связанные с потенциальным возникновением возгораний, взрывов и поражениями электрическим током; нарушение применимых законодательных требований в области ОТ, ПБ и Э; риски, характерные для отдельных месторождений/предприятий, такие как обвал породы, падение объектов и движущиеся механизмы
  • В КПЭ менеджмента включены показатели безопасности и стандартизация важнейших программ безопасности
  • Реализация программы по электробезопасности (программа защитной блокировки Lock-Out-Tag-Out)
  • Дальнейшая разработка программы поведенческих аудитов безопасности, которая предусматривает проактивный подход к предотвращению травм и инцидентов
  • Реализация ряда инициатив по охране труда и промышленной безопасности в процессе подземной добычи
  • Внедрение программ по совершенствованию систем управления техническим обслуживанием и ремонтами, системы управления простоями
  • Дальнейшая разработка методологии оценки рисков в области охраны труда
  • Оценка эффективности корректирующих мероприятий
  • Сертификация сталеплавильных предприятий ЕВРАЗа в соответствии со стандартом OHSAS 18001
  • Обучение работников на тему законодательных требований в сфере ОТ, ПБ и Э
Приостановление деятельности Риски, связанные с продолжительным отключением от электросети или производственными простоями, особенно при добыче угля
  • Процедуры ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, которые подлежат регулярному пересмотру
  • Системы контроля уровня метана и дегазации
  • Своевременное техническое обслуживание добывающего оборудования
  • Обучение работников основам безопасности
  • Детальный анализ причин происшествий
  • Обеспечение эффективности цепочки поставок и укрепление отношений с поставщиками
Комплаенс-риски
(включая вопросы борьбы с коррупцией и взяточничеством)
Риски, связанные с несоблюдением действующих законодательных требований, в том числе в области противодействия коррупции и взяточничеству
  • Ежегодная оценка рисков мошенничества и коррупции во всех подразделениях
  • Информирование работников о принципах добросовестных деловых практик, изложенных во внутренних корпоративных документах
  • Антикоррупционное обучение для работников
  • Включение стандартного пункта о противодействии коррупции в договоры с деловыми партнерами
  • Работа горячих линий
  • Запросы дирекции по комплаенсу касательно процедур, связанных с подозрительными операциями, деятельностью или обстоятельствами по собственной инициативе или на основании поступивших сигналов
Конкуренция на рынке Риски, связанные с избыточным предложением стального проката и слябов на глобальном рынке; усиление рыночной конкуренции и низкий спрос на строительную продукцию
  • Разработка и совершенствование программ и инициатив в сфере повышения лояльности и клиентоориентированности
  • Инициативы по повышению качества
Неосновные риски
Кадровые риски Риски, связанные с недостаточной квалификацией, неспособностью планировать преемственность должностей, сниженной производительностью в связи с трудовыми конфликтами или неудовлетворенностью работой
  • Мониторинг изменений и соблюдение действующего трудового законодательства
  • Обучение работников и разработка программ и инициатив
  • Регулярные встречи с представителями профсоюзов
  • Внедрение системы грейдирования и принципов распределения вознаграждений
  • Проведение программы развития персонала
  • Сотрудничество с университетами и колледжами, направленное на совершенствование образовательных программ
  • Анализ уровня вовлеченности работников и способов его повышения
Социальные и общественные риски Риски, связанные с социально-экономической нестабильностью в регионах присутствия, ухудшением отношений с местными сообществами и органами власти, потерей Группой «социальной лицензии» на осуществление деятельности
  • Участие в социальных проектах в регионах присутствия
  • Поддержка социальных, инфраструктурных, спортивных, образовательных и культурных программ
  • Вовлечение заинтересованных сторон и совместная работа с муниципальными и региональными органами власти
  • Улучшение местной городской инфраструктуры
Риски, связанные с изменением климата Риски, связанные с изменением климата и экстремальными погодными условиями, которые могут привести к приостановке деятельности, нехватке ресурсов, нарушению цепочки поставок, повреждению оборудования и ущербу для репутации
  • Внедрение на предприятиях программ сокращения выбросов в атмосферу
  • Участие в разработке нормативного регулирования выбросов парниковых газов в России
  • Реализация проектов по повышению энергоэффективности и, как следствие, сокращение выбросов парниковых газов
Риски, связанные с защитой прав человека  Риски, связанные с нарушением прав человека
  • Информирование работников о принципах, изложенных в Кодексе поведения Группы
  • Соблюдение всех применимых нормативных правовых актов
  • Ежегодное раскрытие Заявления о современном рабстве
  • Включение стандартного пункта в контракты, в соответствии с которым поставщики Группы обязаны соблюдать требования Кодекса делового поведения ЕВРАЗа. Этот пункт позволяет в одностороннем порядке расторгнуть договор, если поставщик использует формы современного рабства
  • Работа горячих линий
Качество Риски, связанные с качеством продукции
  • Регулярный мониторинг уровней удовлетворенности заказчиков
  • Встречи с участием заказчиков и руководства ЕВРАЗа и получение обратной связи
  • Посещение производственных объектов
  • Программы совершенствования производства и повышения качества